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Es importante para los emprendedores y empresarios mantenerse actualizados en diferentes metodologías, herramientas, tendencias y desarrollos de su sector empresarial, por lo tanto es necesario contar con el acompañamiento de personas o entidades reconocidas con el fin de estar a la vanguardia y lograr la competitividad, dinamismo y el Innpacto que desean.
¿Cómo lo hacemos?
Identificación de oportunidades
Por medio de estudios de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva.
Planeación de acuerdo a la oportunidad
Formulación del Proyecto
Gestión, monitoreo y administración
Identificamos requerimientos de nuestros clientes y planeamos el proyecto de acuerdo a la oportunidad detectada y a las capacidades reales del cliente.
Formulamos bajo diferentes metodologías como marco lógico y PMI.
Gestionamos recursos a nivel nacional e internacional en diferentes convocatorias o con posibles inversionistas. Administramos, monitoreamos y/o ejecutamos el proyecto.
Medición del Innpacto en la Organización
Antes de cada proceso analizamos la situación de entrada por medio de un diagnóstico para determinar la pertinencia del proyecto y al final del mismo analizamos la situación de salida por medio de métricas e indicadores de gestión.
Analizamos tendencias, mercados, normatividad, tecnologías, factores de riesgo, herramientas, metodologías, etc.
Diagnosticamos, identificamos capacidades de nuestro cliente, definimos estrategias, hacemos un plan.
Redactamos y formulamos el proyecto de forma clara, concisa y rigurosa para asegurar el éxito.
Ponemos en marcha el proyecto, desde la búsqueda de financiación hasta la evaluación expost.
Utilizamos métricas e indicadores para asegurar que los resultados del proyecto perduren en el tiempo y contribuyan al crecimiento de la organización.
